Étude de cas : Une dorsale MPLS accroît la rapidité et la redondance du réseau national de paiement de l’ACP
« Une disponibilité de 100 % jusqu’ici pour ce réseau pancanadien essentiel. »
Les Canadiens font quotidiennement des millions de transactions financières – dans les guichets automatiques, en ligne, par prélèvement automatique, par carte de débit, par chèque et de bien d’autres manières. En 2010, ces transactions atteignaient en moyenne 170 milliards de dollars par jour. Il va sans dire que la rapidité, la fiabilité, la capacité et la sécurité des réseaux qui permettent d’effectuer ces transactions sont d’une importance capitale, non seulement pour les particuliers et les institutions qui les utilisent, mais aussi pour l’ensemble de l’économie canadienne. Créée dans le cadre d’un mandat parlementaire pour superviser et gérer tous les aspects de l’exploitation de ces systèmes, l’ACP devait moderniser ses services de réseau pour les rendre plus rapides et plus résilients, afin de faire face à l’augmentation constante du volume et de la complexité des transactions. Parallèlement, l’ACP désirait accroître la redondance et la disponibilité de son réseau pour s’assurer d’une disponibilité constante. Elle a donc décidé de se doter de deux réseaux MPLS entièrement distincts, dont la realization serait confiée à deux entreprises différentes.
Entreprise
L’Association canadienne des paiements (ACP) établit, exploite et maintient des systèmes pour la compensation et le règlement des paiements entre les institutions financières membres de l’ACP au nom de leurs clients, qui se composent de particuliers, d’entreprises et d’organismes gouvernementaux.
Enjeux
L’ACP avait besoin de systèmes plus rapides et plus résilients afin de faire face à l’augmentation constante du nombre et de la complexité des transactions quotidiennes à traiter, ainsi qu’aux exigences accrues en termes de redondance du réseau.
Résultats