FLEXWORKS

En affaires, le temps est un incontournable. Au fur et à mesure qu’évolue la technologie, les entreprises doivent fonctionner plus vite que jamais pour maintenir le rythme. Sans paramètres bien définis pour la fourniture des projets, vous risquez de connaître des retards, des excédents budgétaires, voire même des échecs. Pour de nombreuses entreprises, les conséquences peuvent s’avérer importantes : les retards dans la fourniture de produits ou de services, diminuent la confiance de la clientèle et peuvent même faire perdre des parts de marché.

En alliant son savoir-faire axé sur les affaires et la technologie à une méthodologie définie, Allstream peut vous aider à vous assurer que vos projets sont gérés et menés à terme avec les plus hauts niveaux de qualité : à temps et sans aléa budgétaire. Nous y arrivons au moyen de flexWORKS^MC, notre propre cadre de travail primé qui répond à une méthodologie standard de gestion de projets, de service à la clientèle et de fourniture de solutions. Reconnu par IDC Canada, flexWORKS offre la souplesse nécessaire à l’adaptation à des situations propres à certains projets sans mettre en péril les pratiques exemplaires ni les principaux points de contrôle des projets. Le résultat ? Vous établissez chaque projet avec succès, à tout coup.

Notre approche

Le cadre de travail flexWORKS d’Allstream décrit les principes de gestion, les disciplines et les lignes directrices, de même que les pratiques exemplaires qui sont liés à ces activités. Fondé sur une méthodologie éprouvée pour le soutien des équipes de projet, il vous permet d’utiliser les forces des directeurs de projets expérimentés d’Allstream. En plus de fournir une mine complète de renseignements sur des exemples de projets livrables, de formulaires et de modèles, flexWORKS permet aussi, pour chacun des projets, la liberté d’utiliser ses propres méthodes de développement et ses propres procédures administratives.

En bout de ligne, flexWORKS offre une approche globale pour l’établissement, la coordination et le contrôle des activités communes à tous les projets, tout en assurant que vos méthodes respectent les normes de l’industrie et incorporent les méthodes reconnues dans le domaine.

L’avantage d’Allstream

La méthodologie flexWORKS répond aux normes de l’industrie, notamment le guide PMBOK du Project Management Institute, la norme de gestion de la qualité ISO 9001:2000, de même que celles de l’Information Technology Infrastructure Library (ITIL). Nous y avons aussi incorporé des méthodes reconnues par l’industrie, notamment le « processus uni rationnel » Rational Unified Process (RUP) et la méthodologie de mise en œuvre des applications d’Oracle Application Implementation Methodology (AIM).

Avec une méthodologie primée et des années d’expérience en projets concrets, Allstream occupe la position idéale pour collaborer avec vous à structurer et à définir l’évolution de votre projet de façon adéquate, améliorant ainsi vos capacités à faire de votre projet et de votre stratégie une réussite.

Les avantages

La qualité, c’est ce sur quoi nous avons bâti notre réputation. Nous avons appris, au cours de nombreux projets complexes, que des applications, des processus et de outils normalisés, pouvant être adaptés à l’environnement particulier d’un client, sont essentiels à la limitation des risques des projets, à la gestion des prévisions budgétaires et à un rendement du capital investi. Le cadre de travail flexWORKS nous permet de vous offrir les outils, les modèles et les procédures dont vous avez besoin pour équilibrer le contrôle avec souplesse dans la fourniture de solutions de qualité : à temps et sans aléa budgétaire.

Pour obtenir plus d'information, communiquez avec nous de l'une des façons suivantes :

• remplissez le formulaire de demande d'information ;
• communiquez avec votre représentant commercial ;
• composez le 1 888 811-6301.